一、项目简介
本活动地属息县城东新区，南临息陈路、北临丰源路、东临学知路、西临马援大道；占地面积：约20万平方米；建筑面积：约15万平方米；规划共4个专业院校，多功能教室33间，智慧教室30间，学生宿舍504间，教室公寓199间，可满足2800人的生活学习；包含：综合楼，人文教学楼，理工教学楼，看台，第一体育馆，学生宿舍，教室公寓租房，第一个饭堂，南门口及配套方案附加设施设备。
项目于2020年1月25日开工，工期180日历天；确保各分项工程要求全部达到合格标准，竣工验收一次性通过，100%合格，确保 “河南省建设工程结构中州杯”，争创“河南省建设工程中州杯”。信阳市安全文明标准化工地，确保河南省安全文明标准化工地。借助信息化管理手段，在保证安全、质量、进度的前提下，通过合理化建议、优化施工方案等措施降低成本，获最佳的社会、经济效益。
二、BIM技术应用成果
本项目通过BIM技术在项目策划、运行和建造的全过程中进行数据共享、方案落地实施方面显著。通过过程中的落地应用，在2020年参加的BIM技术应用大赛中，分别荣获省级BIM“中原杯”、“匠心杯”大赛综合应用一等奖；分别荣获国家级“优路杯”BIM大赛综合应用优秀奖、“智建杯”BIM大赛综合应用金奖。
三、BIM技术基础应用
3.1推动制作
（1）图纸审核及优化：通过全项目的BIM建模，发现图纸问题，整理后进行图纸会审工作，提前发现解决图纸问题286项，与设计院及甲方进行沟通减少25处图纸变更，深化优化设计达到22出，减少因为图纸问题造成的返工、窝工，提高了工效、减少材料和劳动力的浪费，提高图纸会审时间6天，减少图纸会审人员5人。
（2）BIM深化设计：根据项目要求所有专业全面应用BIM深化设计的总原则，以及要求模型与图纸同步提交，保证深化图纸质量和模型的及时性，项目部开展了各专业的BIM深化设计工作。
1）楼顶设定SEO优化及持续推进：只能根据本建设项目侄女墙制定计划书及施工作业特质，对侄女墙展开基础性设计的，做出上人侄女墙面砖恰当排布，分色清析，坡度比恰当。侄女墙、引流性沟、引流性口、res排气口等细部展开突出点设计的、“五谷杂粮细作” 。的安装的专业重要依据土建工程设计的的效果展开两次深化体制改革制定。
2）有限公司深入推进：针对部分区域管线复杂，专业多且碰撞交叉严重，进行管线综合排布，进行设计优化。消除碰撞2458处，合理安排工序，缩短工期。
重要性设施系统用地及楼梯道设施系统多、排水管道多、空间区域较小的特殊性，完成三维图像推动来设计，合理有效排布地埋管，上升建筑工作效率及装的质量。
利用BIM技术辅助机电碰撞检查及净高分析，宿舍走廊净高由原有的2.25m优化至2.37m。
BIM辅助支吊架验算、出图、设计以及安装规划编织、安装交底，优化支吊架安装高质量；抑制因支吊架规划技术指标失误引致的安全性能意外；輔助支吊架市政项目工程工程作业量导出有效率安排素材企业采购、和选用，控住支吊架工程作业料工费，节电料工费；
BIM枝术輔助落水管预制混凝土制造，补排烟风给水管电子厂化预制板中受作业地点的随意性、减小实地作业施工工期、极大减少村料损耗量。
3.2场布策划活动
基于施工BIM模型对施工各阶段的场地地形、既有设施、周边环境、施工区域、临时道路及设施、加工区域、材料堆场、临水临电、施工机械、安全文明施工设施等进行规划布置和分析优化，达到场地布置科学合理，实现节水、节电、节地、减少二次搬运以及园区道路与施工道路的永临结合等效果，助力项目绿色施工，提高垂直和水平运输效率。
3.3施组菅理
利用BIM技术对施工现场的临建、场区规划、各项施工方案及专项方案均用BIM技术进行辅助配图及视频交底，形成三维立体的职工组织设计，让交底对象能更快更形象的看懂施工方案。并借助系统平台中的BIM+技术管理系统对施工组织设计管理方案进行系统的、实时的管理，主要是方案预警、编制方案统计，未编制方案统计已经变更文件的提醒，避免方案的缺失及变更文件的遗忘，避免造成施工现场的浪费。
3.4进程管理工作
本活动将总工作公程进行组织设计书与预决算型号绑定qq，进行公程进行虚拟，规范市场及人工手动操作弧线合适设置公程进行市场。抽取预决算型号公程量，中用板材购买和交易额领料，掌控板材生产成本。可以通过渠道规划书、线上线下实体月公程部及销售经营具体分析会，线上线下实体调节周规划书，掌控总规划书的进行。
3.5原料操作
利用BIM模架软件对模板脚手架方案进行设计，优化模板配置及支模架体系，自动生成架体材料及模板拼模清单，确保架体安全、配模合理、提高周转材料利用率12%，减少10%的模板开模浪费率，标准层相较同体量、同人工量配模提前0.5天。
基于危大、超危大工程的方案编制和专家论证有国家强制性要求，也是安全管理的重点项目。利用BIM模架软件对高支模可以直接输出完整的危险部位分析和计算书。
利用率模架软件下载对顶目各成分模型数据统计分析出范例支模移动脚手架、及框架柱板配模想要涂料量，做出堤前未来规划、堤前预測涂料的使用量的的准备。要怎样品牌财务人员职能部门会根据涂料估算工作规划，编写涂料资本工作规划，管理現場资本及涂料健康进行支出，其实际上应用颜值没法估量。
3.6争先创优策划书
基于BIM应用技术辅助项目进行创优策划、落地实施为基本出发点，从确定工程质量层次、基于BIM应用技术创优策划、过程管理的把控、引进人才加强项目建设、强化材料管理等多方面进行应用辅助。通过本项目BIM技术辅助创优策划的方式方法现总结如下：
（1）基于BIM技术创优报奖工作组织细化及策划：围绕项目创优需求基于BIM技术进行工作开展前的各项事宜准备、目标确定、工作安排、工作内容策划等等。BIM技术的策划与实施决定项目建设过程的辅助是否起到指导性作用。
（2）基于BIM技术的过程应用指导：工程项目建设的成败，决定了项目最终创优的成果好坏，BIM技术的应用不只是停留在纸面上、口头上，需要的是实质性的帮助指导、辅助施工、为项目施工带来看得见、感受到的效益。故需项目需要把BIM技术融入到全过程的项目建设中。
（3）基于BIM技术全过程项目建设管理：所谓：技术第二，管理第一！大家都知道BIM技术的最高应用就是精细化施工管理。为了确保工程项目创优工作顺利实施与开展，应积极运用BIM技术进行现场安全管理、质量管理、生产管理、技术管理、材料管理、成本管理等各方面的精细化管理。
（4）基于BIM技术工程创优成果应用：BIM技术应用成果内容应具备真实性、指导性、落地性等关键因素，还需要基于BIM技术创优成果整理、研讨以及反复的技术交底工作，才能为项目的创优方案增加技术含量，最终使施工效果达到预估要求、提供項目基础设施建设标准。
3.7 绿化使用标准规定化
本大型楼盘积极行动平安使用子公司标准规定化建筑构件，在提高思想认识更好的平安管理机制和纯天然技术系统，明显层面的缩减建筑主题活动对环境的影响用，缩减资源量和绿色能源的耗电量，保持可不断成长的建筑。如在大型楼盘注意建筑方向、建筑外架、场区边界、平安通畅及塔基前臂安裝智慧化自喷调控系统，表达国家经济、节能减排、可节约等优势：，保持大型楼盘远程关机遥控操作、要定期喷雾式、大大减少劳动力收费、调控直播建筑灰尘的原因。为大型楼盘每天节约能源耗损百分比为97.2%，人工忽略不计。预计节约喷淋用水总费用5.5万，人工费3万。
利于BIM技术对项目所用防护类构件进行统一策划，并指导现场进行落地实施。打造“花园式”工地，实现绿色施工、安全文明生产。
利于BIM技术建造虚拟质量样板展示区，通过图片、视频及VR体验等多样方式展示质量标准。提高员工及工人学习体验的积极性，实现“四节一环保”的绿色、智能化建造，形成可推广、可复制的族库及应用标准，替代现场实体建造样板，节约实体样板购置或建造费用约20万余元。
3.8健康安全管控标准单位化
本项目利用BIM技术对项目临建进行三维策划，对室内、走廊及门厅进行排砖优化工作，达到一居中、三成线、六对齐的效果。对室内办公设备进行统计工作，便于项目办公室主任与公司集中采购申请相应配置。对旗台、围栏、旗台、防护棚等活动构件，进行三维建模、出图，指导项目进行加工，实现可拼装、可周转的标准化构件，助力项目绿色施工生产。
3.9现浇板支模次木方排布SEO
项目根据现场用竖向方钢（2.7米）替代水平方钢进行板底水平支模的实际情况，利用BIM技术根据开间尺寸优化方钢排布方向，避免错位搭接长度过长而浪费，为项目节约方钢材料约10余吨，按照每吨市场价4500元，预计节约4.5万余元。
3.10水平革新
3.10.1使用加工过程规范规范化建设
项目BIM工作站技术人员利用BIM技术对各工序流程标准化进行分层建模，规范工艺流程，辅助公司固化标准，减少因作业工序问题造成返工浪费工程量为2%，保障了施工质量，减少了后期维修的工程量5%,预计节约40万余元。
3.10.2砌体结构免割槽工程施工工法
目前建筑工程砌筑墙体主要为填充墙，普遍的做法是先砌筑填充墙，再开槽布置水电线管、开关、插座、强弱配电箱等，即采用“先砌筑，后开槽”的水电配管施工工艺。水电施工完毕，在开槽部位覆盖钢丝网后再抹灰，此工艺方法砌筑阶段省工省事，但给后续安装及装饰装修施工带来诸多不便和质量安全隐患，且在施工过程中纵横开槽影响墙体结构安全，在楼层产生大量建筑垃圾，粉尘随处可见，严重污染环境，影响工人的健康，为消除线管开槽施工的种种弊端，达到绿色施工、节能环保、提高工效的目的。项目结合BIM技术并结合工程实践经验总结编写出“基于BIM的加气混凝土砌块成孔（槽）预埋线管（盒、箱）的砌体成套施工工法”，并在公司承建的信阳师范学院淮河校区一期建设项目、息县高级中学建设项目二期工程中成功运用该工艺，取得了较好的效果，该工法具有BIM协同管控、虚拟建造、信息化施工、绿色环保、降耗减排、工业化、质量易控、通病少、安全稳定性高、劳动强度低、工效高等特点。
四、产品财务信息化app平台维护
本工程采用BIM技术+数字项目平台＋智慧工地管理平台进行数字化、在线化、智能化的实时动态管理，通过智慧工地管理平台集成安全管理、质量管理、生产管理、劳务管理、材料管理、塔吊管理、现场环境管理、视频监控管理、可视化模型管理以及项目文化内容管理综合应用。相较以往传统模式管理规避质量事故25项，规避安全事故34项，经济效益客观，但无法用具体数字衡量。
4.1稳定、质管理制度系统的
核心使用重量、稳定联通点检和实时路况的记载，的业务集体组织到重量稳定方法做工作中，用阿拉伯数字6式化的机制代用原本的的经典手工质量做好检查流程步骤，为施做工作业超一二线的质安做好检查做工作的提升学习效率，促进改革事情反馈控制。在施做工作业厂房中，稳定无事情，的业务时要做好全做工作、全方向位置的实时路况的监察，的提升超一二线的业务方法考生的稳定防护思想意识，能做到先期防止、事中把控、完事后总结会。在推广营销阿拉伯数字6式化高技术后，培養了某批次兼修方法本事和阿拉伯数字6式化逻辑思维的方法考生。
质量系统管理包括质量巡检、质量排查、实测实量、质量评优、报表管理、质量验收、统计分析。目前质量巡检累计记录1241条，平均每日录入8条。安全巡检累计记录540条，平均每日录入4条，危大工程管理1个，项目整改率为95%，及时整改率为64%，及时复查率为100%，均已形成常态化管理。
4.2生育方法整体
好该项目完成斑马进程表方案范文绘制图的双代號网洛图，不错清地看得出多种制作工艺之前的方法论的联系，短时间挑选出关健火车线路，而对重大布位使用重大把控。完成前锋线不错将具体日期与方案范文日期使用相比，对进程表方案范文使用短时间更改，找到优化赶日期方案范文，申请对装修装修工程全期间，也包括装修装修工程时段.的原材料水量、装修装修工程多种制作工艺、很有可能致使延机的情况等使用了全东南方向虚拟和概述，上升了好该项目处理的战略生产率和准确度，实现了了应用于进程表方案范文的动态展示教育资源处理。
项目管理人员充分应用数字项目平台生产管理系统，下达计划任务并随时掌握项目生产人员、质量、安全、物资信息，基于手机APP采集到现场数据，反馈任务实际完成情况。确保生产数据全过程自动留痕，并形成积累和统计，从而一键输出汇报文件，节约生产例会准备时间，直接进行生产进度汇报，提升生产例会效率和质量，实现生产例会的数字化呈现，减少项目管理人员日常重复汇报记录工作，増强项目生产数据积累能力。
4.3劳务派遣管理工作设计
结合物联网技术，通过智能终端硬件设备实现对劳务实名制管理，完成劳务基础数据收集，规范项目劳务管理；通过劳务数据动态实时反馈，硬件+软件的结合实现劳务人员考勤、劳务作业人员名册、黑名单、安全教育及考核、工人住宿等管理。目前登记在册人员3287人，在岗作业总人次176136人，作业人员大型安全培训70余次。已形成常态化管理。
4.4成本费维护系统化
项目精准提取BIM模型基础、主体结构、屋面等分部工程主要材料工程量，按施工进度计划提报材料计划，减少材料采购浪费；限额领料，严格控制施工过程中材料用量，减少材料使用浪费；规范材料申报、采购、使用、盘点流程，实践材料过程成本控制，达到节约成本的目的。
4.5建筑塔吊防邂逅系统软件处理
好建安公司健康安全进行人工能能确认地时实风控工具，能能时实手机查看施工现场建筑起重机的施工作业管理原因。在驾车室能能确认时实风控设配的表现屏，能能时实掌握到建筑起重机的工作情况下，与交叉式施工作业管理建筑起重机的位置相互关系，第1時间搞出进行来判断，升优质率，减小安全风险。
如果你吊车在行驶时中情况了超额、限载、超力距、撞击、進入限行区等交通违章或存在风险时，监测软件会重新预警系统、报案甚至是剪断吊车开始风险基本操作目标的24v电源，应对限载、超额、撞击等的安全伤亡事故的情况了。
4.6数字式项目流程管控app机构与智能化工地施工app机构管控APP与汇总
（1）现场工作协同高效:通过移动通讯、任务安排、全景监控、云盘等功能，实现各参与方协同高效工作。
（2）人、机、料准确定位:依托人脸识别系统、智能安全帽、工地宝等智能电子装置，实现人员、车辆、机械、材料的信息采集与精准定位。
（3）关键指标预警联动:通过采用各种传感器、智能监测仪，可以对扬尘超标、劳动力统计、材料进出场等关键指标进行监控。
（4）安全、进度、质量实时掌握:多种终端功能，如现场拍照巡检、二维码巡检、整改与罚款、远程验收、周计划自动反馈，确保安全、进度、质量实时掌握。
（5）绿色节能、环保:实现扬尘、噪音、工程用水、用电数据在线自动收集分析、反馈应用、实时下载，有效地控制了项目现场环境状况，减少了能源消耗，实现了绿色施工。
五、应用软件个人小结
业务期重视BIM能力的淬硬层APP及四新能力的研发部，包括包括解决办法业务的道路工程土建工程设计方案格式、各工艺流程的标准化建设、素材及财政经济的前卫岗位方案等岗位，优于传统型业务有效果果避免出现了水利工程素材生产不马上、对车间合理的情况撑握不清、车间素材放存不能、财政经济大量的空置或不完善、时间滞后性等大问题，有效果果切实保障了道路工程土建工程工程进度，降低了道路工程土建工程投入。
本好产品而关于BIM技木+小数好产品手机总部+聪明人生建筑施工步骤现场服务监管手机总部等推行应运，很好的地要确保工业工业产品作业进展情况，降低工业建造成本。做出接入BIM技木、信息查询化服务监管方式方式方法在主岗还有好产品级的落子式应运，提高网站好产品列席会议科技水平人员而关于新技木的了解到及熟悉，积聚好产品服务监管心得，探讨APP场景BIM技木+小数好产品手机总部+聪明人生建筑施工步骤现场服务监管手机总部等新兴模式英文下的好产品服务监管构思，为同总部养成打出一支新技木、能什么是创新的服务监管人オ。本工业有所作为总部的BIM技木应运重中之重工业，在工业产品作业应运步骤中，源源不断印证并调优归纳出各应运点的规定化环节、落子式式制度管理、推行方式方法，最终能够从而在总部那些好产品做出模仿推广营销。
文章来源：BIM中心 宋慧友
